従来とは異なるアプローチに魅力を感じ、転職を決意しました。
大手コンサルファームにてDX、業務改革、新規事業等の経営中核プロジェクトを主導し、戦略策定から実行・定着までを一気通貫で支援した実績を持つ。2025年10月からは当社コンサルティング事業本部の責任者として、プロジェクト品質の向上、組織運営、人材育成を統括し、事業競争力の強化を牽引。
大手総合ファームで多種多様な業界を経験しましたが、DX需要による急拡大の中で業務が定型化し、クライアントワークを繰り返す日々に物足りなさを感じ始めました。「50歳になってもこの繰り返しで良いのか」と自問していた際、高単価・大規模案件に縛られない新しい支援の形を模索するUP社の存在を知りました。時間単位の柔軟なコンサルティングという、従来とは異なるアプローチに魅力を感じ、転職を決意しました。
大手コンサルファームでSM(シニアマネージャー)を務め、営業や案件実績は積んだものの、ファーム自体の仕組みや組織作りに関与できない点に歯がゆさを感じていました。大手ではクライアントワークが主軸となり、社内制度の構築に深く踏み込むのは困難です。そうした背景から、ベンチャーであるUPで組織を一から作り上げたいと考え入社を決めました。現在は、理想としていた「組織のあり方」を形にする業務に注力できています。
大手ファーム特有の安定感や分業体制に、「影響範囲の限定的さ」という物足りなさを感じている方はピッタリだと思います。「自分の意見を会社の仕組みに反映させたい」「組織運営や人材育成など、ファームそのものを創ることに挑戦したい」という意欲のある方には、非常に魅力的な環境です。単なるクライアントワークの遂行に留まらず、自社の成長を自分事として捉え、組織構築に深く関わりたい人なら間違いなくフィットします。
会社が「成長期」にあることです。今入社することで、組織の立ち上げや形成に携わる「手触り感」のある経験ができます。これは今しかできない賞味期限の短い経験だと思います。また、UPはシステム関連のPMO案件が多い総合ファームと異なり、戦略案件の割合が多い点も特色です。戦略コンサルティングを志向する人にとっては、非常に魅力的な環境だと思います。