Message
Unite Partners(UP)創業の原点は、私自身が抱いた「2つの強烈な違和感」でした。
一つは、コンサルティング業界への違和感です。恩師・瀧本哲史氏から学んだ「あるべき姿」とは裏腹に、業界では規模拡大に伴う「工業化」が進んでいました。形式的なフレームワークを使い回し、顧客の成果よりも自社の利益率や本国の方針を優先する。「これで本当にクライアントに向き合えているのか?」という忸怩たる思いが、私の出発点です。
もう一つは、日本社会への違和感です。私は不景気しか知らない世代ですが、日本には世界に誇れるポテンシャルを持った企業がまだ沢山あると確信しています。「失われた30年」を終わらせ、もう一度、世界が憧れる「カッコイイ日本企業」を増やしたい。その情熱が私たちのエンジンです。
私たちは、綺麗な提案書を書いて去るだけの「高級文房具」にはなりません。戦略を描くだけでなく、AIと現場常駐を駆使して「実行」、さらにその先の組織が動き数字が変わる「実装」までを完遂します。
顧客にも自分にもウソをつかない「世界一誠実なコンサルティングファーム」として、日本企業の変革を最後まで支え続けることをお約束します。
Works
東証プライム上場企業を中心に大手企業と直接お取引
Member
共に創るメンバーのインタビュー
従来とは異なるアプローチに魅力を感じ、転職を決意しました。
コンサルティング事業本部 プリンシパル / ディレクター
自身のスキルと経験を試したいという意欲が、コンサルティングファームへの転職を後押し
コンサルティング事業本部 コンサルタント
「未完成な組織を自ら創り上げる」という刺激的な環境
コンサルティング事業本部 マネージャー
「戦略から実行までの一貫性」と「中堅・中小企業支援」の両立ができる環境
「正当に評価され、上を目指せる環境」を求めて転職を決意しました。
営業本部 主任
徹底的な思考の先に、 クライアントの納得がある
コンサルティング事業本部 アナリスト
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