「かしこいコンサル活用」とは?— 経営・事業リーダーに問う、外部人材との本当の付き合い方—

「かしこいコンサル活用」とは?— 経営・事業リーダーに問う、外部人材との本当の付き合い方— お申し込みはこちらから

概要

こんなお悩みはありませんか?

  • 突発的な重要案件が発生したのに、社内に手を動かせる人がいない
  • 正社員採用は時間がかかりすぎる。社内育成(リスキリング)も、今すぐの課題には間に合わない
  • コンサルには興味があるが、「高すぎる」「大掛かりすぎる」と感じてしまう
  • 外部のプロ人材を柔軟に使いたいが、何をどう頼めばいいのか分からない

大企業450人を対象にした調査では、コンサルティング会社への発注経験者の**63%が「期待とのギャップ」を感じ、プロジェクト終了後に内製化できた企業はわずか29%**という実態が明らかになりました。
品質を最優先に、慎重にコンサルティング会社を選んでいるにもかかわらず、です。
**出所:株式会社Groovement「コンサルティング会社の活用実態調査」(2026年2月実施、N=450)

問題は「良いコンサルを選べるかどうか」ではなく、企業側が外部人材とどう向き合い、何を持ち帰る設計にするか。

本セミナーには、「”かしこい”コンサル活用」を掲げ、変革を最後まで伴走する経営コンサルティングファームUnite Partners(顧客数100社以上、経験プロジェクト数1,000以上、上場企業80%)の代表と、
フリーランスコンサルの案件紹介・キャリア支援・経営コンサルティングを手がける株式会社Groovementの代表という、
外部人材活用における異なる立場の2人が登壇。それぞれの現場で見えている本音を語り合います。

こんな方におすすめ

  • 上場企業の経営企画・事業開発部門の方
  • 各事業部門のマネージャー・責任者クラスの方
  • 外部人材(コンサルティングファーム/フリーランス/AI)の活用方法に悩んでいる方
  • コンサルとの付き合い方を見直したい方

アジェンダ

  • 「かしこいコンサル活用」って何?
  • ファーム・ブティック・フリーランス・AI、どう選ぶか
  • 採用かコンサルか:外部人材の受け皿としての使い分け
  • 内製化にどう付き合うか

イベント情報

開催日時 【LIVE】2026年8月25日(火) 14:00-14:45
定員 なし
参加費 無料
形態 オンライン(Zoom)

登壇者

小林 大輝

小林 大輝

Unite Partners株式会社

代表取締役

東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。 主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。 大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するUnite Partners株式会社の代表として様々な企業の支援を実施している。

浴野真志

浴野真志

株式会社Groovement

代表取締役

デロイトトーマツコンサルティング、フィールドマネージメント(現:FIELD MANAGEMENT STRATEGY)にて、 主にグルメサイト/エンタメ/化粧品通販などB2C領域におけるマーケティング戦略、新規事業の検討、各戦略の実行支援に従事。 2021年に株式会社Groovementを創業し、 フリーランスコンサルタント向けの案件紹介マッチングサービス「Strategy Consultant Bank 」をローンチ。 サービス担当者として、これまで数百名のコンサルタントと面談、案件紹介、フォローアップを担当してきた。

備考

※お申込みいただいたメールアドレスにURLをご案内いたします

主催:Unite Partners株式会社
共催:株式会社Groovement

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Groovement株式会社

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