「AIツールを導入したが、現場は結局、紙とExcelに戻ってしまった」
「PoCまでは動いたのに、量産ラインでは誰も使わなくなった」——。

多くの製造業がぶつかるこの壁の正体は、ツールの性能不足ではありません。何から始めるか、現場をどう巻き込むか、AIと人の役割をどう分けるか——導入の進め方には、いくつもの分岐点があります。この分岐点で選択を誤ると、AIは現場に根付かず、元の紙とExcelに戻ってしまう。これが多くの企業に共通する構造です。

本セミナーでは、製造業DXに強みを持つNSW、不良原因分析・変更影響特定AIを手がけるJAPAN AI、変革に最後まで伴走する経営コンサルティングファームUnite Partners、そしてAIの精度を上げていく仕組みを提供するamoibeの4社がタッグを組みます。

「どの業務から手をつけるか」「止めない現場をどう作るか」「AIに何を判断させ、人は何を担うのか」「その判断基準をどう現場に定着させるか」——製造業AXの成否を分ける4つの分岐点を、それぞれの現場を知る4社が事例を交えて徹底解説します。

同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
申し訳ございませんが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。