ESG・サステナビリティ経営を
戦略から支援

プロサポは複雑なESG・サステナビリティ経営への取り組みをサポート

トップ  /   プロサポ  /   ESG
大手ファーム出身者の推進力がすぐに必要なら
プロサポ

プロサポは大手ファーム出身のコンサルタントに、
テーマや領域を絞ってピンポイントで依頼ができるスポット支援サービスです。
大手ファーム出身者の推進力でプロジェクトリーダーが抱える難易度の高い仕事や
急な業務指示にも丁寧に対応し、ESG経営の課題やポイントを適切に捉えてサポートします。

PROBLEM

このようなお悩みはありませんか？

  • ESG・サステ
    ナビリティへの
    知見が必要
    • ESG・サステナビリティ経営に取り組みたいが、複数の領域での専門的な知識が必要であり、
      法規制やガイドラインなどの対応も必要なため、専門的な知見を持った人に相談したい。
  • 社内展開が
    難しい
    • ただ経営陣や担当者で方針を決めるだけではなく、現場のメンバーを含めた社内全体の巻き込みが必要になるが、
      全社的な社内展開を推進するためのスキルや知識が足りない。
  • コンサルの
    質が不安
    • 高価な支援にもかかわらず、 アサインされる人材が選べず、自社に合わない人材がアサインされて成果が出なかった場合、
      コストも時間も無駄になってしまう。
    • まずは成果物の質を確かめてから長期契約にのぞみたい。

SOLUTION

その悩み、プロサポが解決します

プロサポは、大手コンサル出身のコンサルタントが幅広い業務をサポートするコンサルティングサービスです。

  • ESGへの専門知識のある
    コンサルタントがサポート

    大手ファーム出身の優秀なコンサルタントがESG・サステナビリティ経営への知見と経験を生かしてサポートします。最新の情報を取り入れ、法規制や幅広い領域での専門知識をカバーします。

  • 横断的な動きで
    社内展開をサポート

    企画を作って終わりではなく、「組織を動かす」ことにこだわった、実行局面での支援に強みを持っています。プロジェクトのリーダーを強力にサポートし、プロジェクトを成功へと導きます。

  • 最適な人材を
    面談して選べる

    対応する人材の職歴・専門性を事前に 確認し、面談してお選びいただけます。領域を絞って1ヶ月から契約可能なため、短期間で成果物の質を確認いただけます。

REASONS

プロサポは優秀な人材をすぐに使えて、経済的

  • 少額から開始可能なチケット制

    支援内容を絞ることで、数十万円/月から利用可能です。
    予算に合わせてチケットを購入し、その月に使った分だけチケットを消費する明朗会計です。

    予算80%削減

  • ハイレベル人材を面談して選べる

    対応する人材の職歴・専門性を事前に確認し、面談してお選びいただけます。
    幅広い領域で、専門性を持つ優秀な人材を擁しており、質に自信があります。

    コンスタントプール1000人以上

  • 短期間の利用OK・スピード開始

    領域を絞って1ヶ月から契約可能です。
    また、初回商談から最短3日でプロジェクトを開始し、急ぎの用件にも対応します。

    最短翌日開始

WHAT IS ESG

ESG・サステナビリティ経営の概要

ESG・サステナビリティ経営は、企業が環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の３つの要素を経営戦略に取り入れ、長期的な価値創造を追求する経営の手法です。ESGは、企業の持続可能性と責任ある経営に焦点を当てており、社会的な影響や環境負荷などを考慮しながら、企業価値の向上とリスクの低減を追求します。

具体的な取り組み

環境への悪影響を最小化するための取り組み

  • カーボンフットプリント削減：二酸化炭素（CO2）排出量の削減やエネルギー効率の向上を目指します。
  • 再生可能エネルギーの利用：風力や太陽光などの再生可能エネルギーの活用を促進します。
  • 廃棄物管理：廃棄物の削減、リサイクル、廃棄物処理の適切な管理を行います。
環境（Environment）

社会的な側面やステークホルダーの関心事に対応する取り組み

  • 労働基準と人権の尊重：働く人々の権利や労働基準を守り、多様性とインクルージョンを促進します。
  • サプライチェーン管理：サプライヤーとの協力を通じて、労働条件や人権の尊重、環境への配慮を促進します。
  • 地域貢献：地域社会に対する貢献活動や社会的な課題への取り組みを行います。
社会（Social）

企業の透明性、責任、持続可能な経営の確保に関する取り組み

  • 役員の独立性と多様性：役員の独立性や多様性を重視し、企業の意思決定の透明性と質を高めます。
  • 取締役会の適切な機能：意思決定プロセスと企業戦略の監視を適切に行う取締役会の構築を目指します。
  • リスク管理とコンプライアンス：リスク管理体制の確立とコンプライアンスの遵守を強化します。

ESG経営は、企業の長期的な価値創造につながるだけでなく、投資家や顧客、従業員、地域社会などのステークホルダーからの信頼や支持を獲得するためにも重要です。ESGへの取り組みは、企業の持続可能性と競争力を高める一環となります。

ガバナンス（Governance）

ESG・サステナビリティ経営は上記の様に次世代の経営指針として注目を集めています。一方で、企業がESG・サステナビリティ経営を推進するためには考慮しなければならない課題がいくつも存在します。一つは実行体制の構築です。ESG・サステナビリティ経営は経営層だけが実行すればよいものではなく、役員から現場の社員に至るまで施策の実行に関わらなければなりません。現場の社員にESG・サステナビリティ経営の意義を浸透させ、実行していくためには強力な推進体制を構築する必要があります。

また、検討リソースも考慮事項の一つでしょう。これまでESG・サステナビリティ経営を特に意識してこなかった企業では、社内に検討・推進役を担える人材が質・量ともに不足しているケースがあると考えられます。推進力の強さは実行体制にも関わる重要な要素ですので適切な人材を配置する必要があるでしょう。

上記の様にESG・サステナビリティ経営は自社のリソースだけでは実行しきるのが難しいケースもあるため、状況に応じてコンサルティング会社の支援を検討する余地があると言えます。

CASE

プロサポはメンバーのコア業務への集中とプロジェクトの成功を支援します
多くの企業様にご活用いただいております

大手製造機械メーカー
ESG推進体制と
実行計画の策定

ご相談内容

取引先の要請などを受けてESG取組の本格的な検討を始めたお客様から、「ESG取組を全社的に推進するにあたり、どのように進めていけばよいか考えたい」というご相談をいただきました

課題設定

Unite Partnersでは、ESG推進を成功させるには全社的な取組とすることが不可欠と考え、まず役員や各事業部門の主要メンバーをアサインしたワーキンググループ（WG）や、社長を委員長とした委員会など、推進組織体制を構築しました。その上でESGに関する研修を行うことで、メンバーの基礎的なリテラシーを醸成。各WGが主体的に検討を行い、中長期的な目標を見据えた実行計画の策定が出来ました。

ご支援内容

具体的な支援としては、下記の3点を実行しました。

  • 国内外のベンチマーク調査等を踏まえた、ESG推進体制案の策定
  • 社内の合意形成・経営層や各事業部のリーダークラスを対象とした、ESGのリテラシー醸成のための研修の実施
  • ESG実行計画策定に向けた、マテリアリティ別の論点整理・社外事例調査

大手金属メーカー
サステナビリティ戦略を踏まえた中期ロードマップ策定

ご相談内容

主力とする金属領域では国内トップシェアを誇るお客様から、「既存のサステナビリティロードマップは暫定的に策定したものであるため、今後サステナビリティ取組を本格展開するに当たり、グローバルの最新トレンドや取引先企業の動向などを踏まえたものに刷新したい」というご相談をいただきました。

課題設定

Unite Partnersでは、実効性あるロードマップとするためには経営層や関係部署と丁寧に合意を形成しながら策定する必要があると考え、サステナビリティ知見者による最新トレンドのインプットや競合のベンチマーク調査に加えて、お客様企業内でのこれまでの検討経緯を詳細に紐解いた上でディスカッションを重ねました。その結果、次年度からの具体的なアクションや実行体制について全社で合意済みの、実効性あるロードマップを策定することが出来ました。

ご支援内容

具体的な支援としては、下記の3点を実行しました。

  • グローバルを含めた競合・取引先企業の、サステナビリティに関する目標や取組のベンチマーク調査
  • 調査結果と社内の既存検討経緯の整理による、中期的なサステナビリティ目標と必要な取組案の策定
  • 取組の実行に向けた体制案の策定、合意形成

事例について詳しく知りたい方はこちらから

支援事例一覧➝

MEMBER

Unite Partnersに在籍中のメンバーの一部を紹介します。
下記以外にも大手コンサル出身の優秀な人材が多数在籍しています。

コンサルファーム出身（9年）
コンサルファーム出身（9年）

得意分野

企業価値向上戦略
非財務資本戦略

コンサルファーム出身（7年）
コンサルファーム出身（7年）

得意分野

PMO
サステイナビリティ戦略実行
業務改善

コンサルファーム出身（5年）
コンサルファーム出身（5年）

得意分野

サステイナビリティ戦略・社外ステークホルダーコミュニケーション・ダイバーシティ推進

コンサルファーム出身（7年）
コンサルファーム出身（7年）

得意分野

新規事業
トレンド調査
PMO

FLOW

お問い合わせからプロジェクト開始まで迅速に対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください。

FLOW01

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
内容を確認の上、1営業日以内に専任コンシェルジュよりご連絡いたします。

FLOW02

ヒアリング

貴社の現状や課題を専任コンシェルジュがヒアリングいたします。

FLOW03

プロ人材のご提案

お客様の課題に最適な候補者を2名ほどご提案。

FLOW03

プロジェクトのご提案

ヒアリングから1週間でご提案。貴社の課題に対して、
最適なプラン・人材・お見積りをご提案いたします。

FLOW04

プロジェクトの開始

契約書の締結をもってプロジェクトを開始します。
課題に対して適切なコンサルタントをアサインします。

QUESTION

よくある質問

QESG・サステナビリティは専門性が高いと思いますが、どのようなコンサルタントがアサインされますか？
弊社にはESG・サステナビリティに関するご支援を多数経験したコンサルタントが複数名おり、その中から最適な体制でのご支援をご提案いたします。また、コンサルタント以外にも金融機関等でサステナビリティ推進を担当している知見者ともパートナーシップを有しており、そのようなメンバーによる最新トレンドやガイドラインも踏まえたご支援が可能です。
Q目標や戦略策定だけでなく、施策の実行支援も可能ですか？
もちろん可能です。ESG戦略の実行局面では社内外の多くのステークホルダーと協調して推進する必要があり、その過程で生じる様々な課題対応や合意形成も含め、トータルでご支援いたします。
Q環境分野はすでにベンダーがいるのですが、その他の分野の支援のみを依頼することはできますか？
問題ありません。人権やダイバーシティなどの分野はあまり支援を行っていないコンサルティング会社もありますが、弊社では多数の支援実績を有しています。それらの領域に特化したアドバイザーもいますので、安心してご依頼ください。
Q契約期間はありますか？
最初に契約期間を決めて頂きますが、プロジェクトを延長することが可能です。
Q上記の業務メニューにない仕事をお願いすることは出来ますか？
はい。可能です。オーダーメイドでプロジェクトを設計しますのでお気軽にご相談下さい。

CONTACT

資料請求

    姓*
    名*
    担当部署*
    会社名・団体名*
    メールアドレス*
    電話番号*
    今回のお問合せについて*

    プライバイシーポリシーの利用目的に同意の上、申し込みます。

      姓*
      名*
      担当部署*
      会社名・団体名*
      メールアドレス*
      電話番号*
      今回のお問合せについて*
      導入のご検討時期*

      プライバイシーポリシーの利用目的に同意します。

      サービスに関するご相談、ご不明点などございましたら
      お気軽にお問い合わせくださいませ。