Tansformation Wingはプロジェクトの成功に必要な様々な専門人材でチームを機動的に組成し、
適切価格での長期コミットを実現。確実に結果を出しながらコンサル起用における費用対効果を最大化します。
プロジェクトに専任で取り組む戦略・経営コンサルタントをはじめ、様々な専門性を持ったメンバーの知見・リソースを有機的に活用可能。
大手ファーム特有の高額な管理コストや海外本社利益が不要なスタートアップならではの特性を生かしたコンサル費用の適正化により、戦略から実行まで長期伴走型のコミットメントを実現。
確実に結果を出し、コンサル起用における費用対効果を最大化します
このようなお悩みはありませんか？
お客様に寄り添った長期安定的な支援の提供により、プロジェクトの成功確率を高めます
プロジェクト進行に必要なALL IN ONEの機能
長期に渡るコミットメント
経営層に伴走し、意思決定の高速化、高精度化をサポート。
ステークホルダーマネジメントを徹底し、迅速な合意形成によりプロジェクト推進の円滑化をサポート。
経営者視点に立った全体最適でのPDCAを提案だけでなく、実行の面からもサポート。
大手コンサルティングフォームと比較したTansformation Wingの強み
支援スコープ、工数やアサインするメンバーのクラス、専門性を柔軟に調整することにより、予算にあった最適な体制での提案が可能です。
大手ファームでのマネージャー以上の役職を経験した管理者が、テーマに応じ適切な問題解決スキルや類似事例の経験を持つメンバーを選定します。
業界知見の豊富なコンサルタントが、貴社固有の課題への理解を深めながらプロジェクトを推進することにより、確実な結果の創出に繋げます。
導入事例の一部をご紹介いたします
グループ内企業からの受託開発で売上の殆どを立てている状況のお客様から、「事業のボラティリティ耐性を向上させるため、自社グループ外顧客からの売上獲得を実現したい」というご相談をいただきました。
Unite Partnersでは、市場環境・競合の分析から、お客様がSIerとしてグループ外顧客から案件を獲得するための課題として、必須となる「営業機能の獲得」に加え、「コンサル機能の獲得」を設定。 営業＋コンサル機能によってSIer業務の上流工程の設計能力を強化することで、将来的に上流～下流までのトータルソリューションで売上を生み出す成長シナリオを提言しました。
具体的な支援としては、下記の3点を実行しました。
中期経営計画にてESG活動の推進を掲げたお客様から、「ESGの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。
Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のESG活動推進上の課題として、「経営幹部間のESGに関する知識・熱量の差」を設定。経営幹部間の知識・熱量ギャップを研修によって埋めた上で活動の具体化を行うことを提言しました。
具体的な支援として、ESGの推進内容の具体化プロセスに課題解決のための研修を組み込み、 下記の4点を実行しました。
全社的な取り組みとして、DXを推進するための定量目標を設定した状況のお客様から、「DXの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。
Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のDX活動推進上の課題として、「各部の現場の実情・課題の活動計画への反映」を設定。形式的なロードマップ策定・タスク設計にとどまらず、「実際に現場が動き、目標を達成する」ためのリアルな活動具体化を行うことを提言しました。
具体的な支援として、下記の5点を実行しました。
Unite Partnersに在籍中のメンバーの一部を紹介します。
下記以外にも大手コンサル出身の優秀な人材が多数在籍しています。
経営戦略
事業戦略・新規事業
M&A・管理会計
組織戦略・ESG
IT戦略企画、DX、PM/PMO、SI
お問い合わせからプロジェクト開始まで迅速に対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
まずはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
内容を確認の上、2営業日以内に専任コンシェルジュよりご連絡いたします。
貴社の現状や課題を専任コンシェルジュがヒアリングいたします。
ヒアリングから1週間程度でご提案。貴社の課題に対して、
最適なプラン・人材・お見積りをご提案いたします。
契約書の提携をもってプロジェクトを開始します。
課題に対して適切なコンサルタントをアサインします。
よくある質問
資料請求
