専門人材を機動的かつ適切価格で活用ができる
チーム支援型コンサルティングサービス

企業変革のためのコンサルティングなら、
Transformation Wing

Tansformation Wingはプロジェクトの成功に必要な様々な専門人材でチームを機動的に組成し、
適切価格での長期コミットを実現。確実に結果を出しながらコンサル起用における費用対効果を最大化します。

Transformation Wingの特徴

様々な専門人材の機動的な提供

様々な専門人材の機動的な提供

プロジェクトに専任で取り組む戦略・経営コンサルタントをはじめ、様々な専門性を持ったメンバーの知見・リソースを有機的に活用可能。

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費用の適正化による長期コミットの実現

費用の適正化による長期コミットの実現

大手ファーム特有の高額な管理コストや海外本社利益が不要なスタートアップならではの特性を生かしたコンサル費用の適正化により、戦略から実行まで長期伴走型のコミットメントを実現。

確実に結果を出し、コンサル起用における費用対効果を最大化します

PROBLEM

このようなお悩みはありませんか?

  • 予算の確保
    が難航
    • プロジェクト事務局、業務部門、IT部門それぞれがコンサル起用を希望しているが、全てのニーズを満たせるほどの予算がない
    • 新しいテクノロジーの調査や試験導入を行いたいが、初期フェーズは予算が限られている
  • アサイン
    可能な
    リソース不足
    • 社内メンバーは定常業務に加え、既に複数のプロジェクトを掛け持ちしており、新たなプロジェクトにアサインすることができない
    • 動けるメンバーはいるが、若手社員ばかりであり、プロジェクトを遂行を任せられるレベルに達していない
  • プロマネ
    スキルの
    不足
    • 意思決定にあたり、企業内部で、事業方針に関する意見や意向が一致しておらず、自社だけでの意思決定が難しい
    • 意思決定にあたり、必要なファクトが足りていない・自社では集められない

SOLUTION

お客様に寄り添った長期安定的な支援の提供により、プロジェクトの成功確率を高めます

プロジェクト進行に必要なALL IN ONEの機能

プロジェクト進行に必要なALL IN ONEの機能

プロジェクトの顔

  • ・ 壁打ち、ディスカッションペーパー作成
  • ・戦略策定 / 計画立案
  • ・ PDCAサイクル実行のリード

プロジェクトの目・耳・口

  • ・リスクの早期検知
  • ・コミュニケーション窓口の一本化
  • ・人を動かすためのファシリテーション

プロジェクトの手・足

  • ・地域拠点などの実地調査
  • ・資料作成、社内調整サポート
  • ・PoC等の簡易な開発・実装

Transformation Wingの提供価値

長期に渡るコミットメント

  • 経営層の意思決定を
    サポート

    経営層に伴走し、意思決定の高速化、高精度化をサポート。

  • 社内の合意形成を
    サポート

    ステークホルダーマネジメントを徹底し、迅速な合意形成によりプロジェクト推進の円滑化をサポート。

  • 部門の壁を超えた
    PDCAをサポート

    経営者視点に立った全体最適でのPDCAを提案だけでなく、実行の面からもサポート。

REASONS

大手コンサルティングフォームと比較したTansformation Wingの強み

  • 柔軟な支援工数および単価の調整

    支援スコープ、工数やアサインするメンバーのクラス、専門性を柔軟に調整することにより、予算にあった最適な体制での提案が可能です。

  • 大手でのマネージャー経験者によりチーム管理

    大手ファームでのマネージャー以上の役職を経験した管理者が、テーマに応じ適切な問題解決スキルや類似事例の経験を持つメンバーを選定します。

  • 深い業界理解および貴社への理解

    業界知見の豊富なコンサルタントが、貴社固有の課題への理解を深めながらプロジェクトを推進することにより、確実な結果の創出に繋げます。

CASE

導入事例の一部をご紹介いたします

大手グループ内ソフトウェア企業
営業・コンサル組織の
立ち上げ支援

ご相談内容

グループ内企業からの受託開発で売上の殆どを立てている状況のお客様から、「事業のボラティリティ耐性を向上させるため、自社グループ外顧客からの売上獲得を実現したい」というご相談をいただきました。

課題設定

Unite Partnersでは、市場環境・競合の分析から、お客様がSIerとしてグループ外顧客から案件を獲得するための課題として、必須となる「営業機能の獲得」に加え、「コンサル機能の獲得」を設定。 営業+コンサル機能によってSIer業務の上流工程の設計能力を強化することで、将来的に上流~下流までのトータルソリューションで売上を生み出す成長シナリオを提言しました。

ご支援内容

具体的な支援としては、下記の3点を実行しました。

  • 目指すべき姿の定義・売上目標の設定
  • 「営業機能」「コンサル機能」それぞれで求められる機能の詳細化
  • 機能獲得のステップと具体施策の策定

大手機械メーカー
ESG推進事務局支援

ご相談内容

中期経営計画にてESG活動の推進を掲げたお客様から、「ESGの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。

課題設定

Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のESG活動推進上の課題として、「経営幹部間のESGに関する知識・熱量の差」を設定。経営幹部間の知識・熱量ギャップを研修によって埋めた上で活動の具体化を行うことを提言しました。

ご支援内容

具体的な支援として、ESGの推進内容の具体化プロセスに課題解決のための研修を組み込み、 下記の4点を実行しました。

  • 専門家による、経営幹部向けのESG基礎知識研修の実施
  • 経営幹部を巻き込んだ全社の将来像・各事業部の目指すべき目標のディスカッション
  • ワークショップを通した活動計画の策定
  • 活動の実行支援

大手電力会社
DX推進事務局支援

ご相談内容

全社的な取り組みとして、DXを推進するための定量目標を設定した状況のお客様から、「DXの推進内容の具体化を手伝ってほしい」というご相談をいただきました。

課題設定

Unite Partnersでは、お客様の社内状況分析・専門知見から、お客様のDX活動推進上の課題として、「各部の現場の実情・課題の活動計画への反映」を設定。形式的なロードマップ策定・タスク設計にとどまらず、「実際に現場が動き、目標を達成する」ためのリアルな活動具体化を行うことを提言しました。

ご支援内容

具体的な支援として、下記の5点を実行しました。

  • 全社基本方針の定義/各部との合意
  • 各部の現状ロードマップの集約/各部課題の把握/対応策の提示
  • 課題と対応策を組み込んだ各部ロードマップ更新案の作成
  • 活動推進を担う役員/リーダー層向けの「DX研修」の計画/実施
  • 活動の実行支援

MENU

Unite Partnersは、様々なテーマについて柔軟な支援をご提案します

  • 中長期計画策定

  • DX

  • GX

  • 新規事業

上記以外の対応も幅広く可能です。

Unite Partnersは、「組織を動かす」ことにこだわった
事務局支援に、特に強みを持っています。

  • 計画フェイズ

    中期経営計画の策定から、中期経営計画に基づく部門ごとの目標設計、実行組織の立ち上げ(事務局)、ロードマップの作成など、組織を動かすために必要な、様々な目標・組織・スケジュール設計をご支援します。戦略コンサルタントが貴社組織に入り込み、組織間の関係性・現場の課題に即したリアルな計画策定を行います。

  • 実行フェイズ

    実行フェイズでは、事務局として全体のスケジュール管理を行うだけでなく、活動推進のための課題に合わせ、経営層~現場メンバーに向けた研修の実施や、実際の活動の実行支援を提供します。

    実行フェイズでは「実行のための知見が足りない・ステークホルダー間で知識ギャップがる」「実行のためのリソースが足りない」「組織間のしがらみで意思決定ができない・してもらえない」という課題に陥りがちです。Unite Partnersでは、専門家による研修やワークショップによる知見の提供、戦略コンサルタントによる活動支援、組織間調整・第三者立場による提言などの様々な手段により、それぞれの課題を解決できます。

MEMBER

Unite Partnersに在籍中のメンバーの一部を紹介します。
下記以外にも大手コンサル出身の優秀な人材が多数在籍しています。

コンサルファーム出身(7年)
コンサルファーム出身(7年)

得意分野

経営戦略
事業戦略・新規事業

コンサルファーム出身(5年)
コンサルファーム出身(5年)

得意分野

M&A・管理会計
組織戦略・ESG

コンサルファーム出身(14年)
コンサルファーム出身(14年)

得意分野

IT戦略企画、DX、PM/PMO、SI

FLOW

お問い合わせからプロジェクト開始まで迅速に対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください。

FLOW01

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
内容を確認の上、2営業日以内に専任コンシェルジュよりご連絡いたします。

FLOW02

ヒアリング

貴社の現状や課題を専任コンシェルジュがヒアリングいたします。

FLOW03

プロジェクトのご提案

ヒアリングから1週間程度でご提案。貴社の課題に対して、
最適なプラン・人材・お見積りをご提案いたします。

FLOW04

プロジェクトの開始

契約書の提携をもってプロジェクトを開始します。
課題に対して適切なコンサルタントをアサインします。

QUESTION

よくある質問

Qなぜハイクオリティなプロジェクトデリバリーができるのですか?
当社では経験豊富なコンサルタントやスペシャリストを独自ルートより採用しています。案件規模や内容に合わせて最適な人材をアサインすることでハイクオリティを担保しています。
Qなぜ高品質なプロジェクトを安く提供出来るのですか?
当社では大手コンサルティングファームのような重たいバックオフィス機能を保有していないため、経費を節約出来ています。また過剰な設備やシステム投資も行っていないので、お客様へ上乗せした請求する必要がないためです。
Qぼんやりとした課題感のみあるが、相談できますか?それは無料ですか?
はい。あまり明確に言語化されていない状態でもお気軽にご連絡ください。当社のコンシェルジュがお話をお伺いして、課題の明確化を無料でサポートします。また明確化した課題に合わせたご提案も無料で実施します。
Q長期にわたり支援してもらうことは出来ますか?
はい、可能です。最初は短期のつもりでも、後からプロジェクト期間を伸ばすことも出来ます。

CONTACT

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