テーマ：人事業務のサポート・PMO業務・事業戦略策定サポート支援

「今回ご依頼いただいた背景や経緯についてお聞かせください」

商船三井様：

エグゼクティブ向けのサポートに特化したサービスを提案して頂いたことがきっかけです。これまでコンサルティング会社に依頼した経験は多くなく、会社としても「何でも自分でやる」という文化でしたが、私自身はあまり抵抗がありませんでした。

一から勉強すればそれだけ時間がかかりますが、外部の方がサポートしてくれれば、そこから学びながら時間を別のことに使うことができます。当社としても、現在の人手不足の状況を改善する必要があると判断して依頼するに至りました。

その中で「Unite Partners」の決め手を教えてください

商船三井様：

エグゼクティブ向けに特化したサポートを提案して頂いたり、契約のスキームを時間で買えるという斬新な点が決め手になりました。最初はお付き合いがなかったのでどういうサービスなのか不安でしたが、トライアルをさせて頂けたので手軽に始めることが出来ました。

また、若い起業家の方を応援したいという気持ちもありました。業務のサポートして頂くことでWIN/WINの関係を築き、志ある若い起業家を支援することには大きな意義があり、そういったムーブメントを増やして行きたいと思いました。

「Unite Partners」は期待に添えましたでしょうか

商船三井様：

人事業務のサポート・PMO業務・事業戦略策定サポートの三種類のプロジェクトを依頼しました。

人事プロジェクトについてですが、非常に効果があったと思います。これまではやりたいことがあっても施策に落とし込む時間が足りず、それを補うための社内のリソースも不足していました。その際に一緒にプロジェクトに入って頂き、通常であれば半年程度かかるような骨子作りを約1ヶ月でまとめることが出来ました。その意味で、時間を買うことができた点は非常に良かったと思います。

PMO業務についても、議事録等を作っては消えてを繰り返して上手くいかない状況でしたが、今では取り組むべきタスクが可視化できているので、メンバーが何をすべきか明確に把握できるようになっています。

事業戦略策定サポートでは、私自身の頭の中にあることを議論しながらビジュアル化して頂きました。相互に議論しながら纏め上げたものですので、非常に説明しやすく、同時に時間もセーブすることが出来ました。また、フレームワークを用いて作業を進めていく方法は私としても学びがあります。

ただ、課題を申し上げれば、実際にどれくらいの稼働が発生しているのかが見えにくい部分があります。そのため、業務量や工数を把握できるような共通の物差しがあると良いのかなと思います。

「Unite Partners」のコンサルタントの印象をお聞かせください

商船三井様：

様々なバックグラウンドをお持ちの方がいらっしゃる印象です。こちらのニーズに合わせてコンサルタントの方をアサインして頂いていて、仮に合わなかったとしてもリプレイスが可能な点も非常に助かっています。また、非常に親身に対応して頂ける点も好印象でした。

社内ではお互いに気兼ねして言いにくいこともありましたが、Unite Partnersのコンサルタントの方は、外部の立場を用いて厳しいことを優しく伝えてくださいました。

「Unite Partners」はどういった企業、課題をお持ちの方にお勧めできますか？

商船三井様：

やりたいことがありながらも、人的リソースや時間の制約がある方や企業にお勧めしたいです。Unite Partnersでは専門知識を持った方に伴走して頂きながらアウトプットを創出することが出来ます。社内だけで進めようとする際と比較して、必要な時間を大幅に短縮出来る点が非常に魅力的だと思います。