専門知識を持って、DX/新規事業/ESGの活動を
推進したいならちょいサポ
推進したいならちょいサポ
ちょいサポでは、DX/新規事業/ESGそれぞれのテーマについての専門家チームが、顧問としてお客様の活動をサポートします。
専門知見の提供、アイデアの壁打ち、簡易的な調査など、幅広い相談に対応し、意思決定をサポートします。
DX/新規事業/ESGのテーマについて、専門家チームに随時相談できる顧問サービス
PROBLEM
このようなお悩みはありませんか？
- 01自社のDXを進めていきたいが、
社内に専門家がおらず、
進め方が決まらない… - 02新規事業を創出したいが、
成功するためのノウハウがない… - 03ESG関連の活動を立ち上げたいが、
自社がなにをするべきかわからない…
SOLUTION
その悩み、ちょいサポが解決します
ちょいサポは、専門知見を持ったチームが定期的にお客様との相談機会をもち、顧問として活動の推進をサポートします。
設定した稼働の範囲内で、よもやまの相談だけでなく、簡易的な市場・競合調査など、実務の支援も提供します。
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お客様のお悩みに合わせ、
専門チームをアサインちょいサポ には、DX/新規事業/ESGそれぞれのテーマについて多数の専門人材が在籍しています。お客様の悩みに合わせ、各テーマの専門人材で適切なチームを組成し、アサインします。
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支援の仕方は
柔軟に相談可能お客様の中のお悩みに合わせて、「定例ミーティングでのエグゼクティブ層との議論」「簡易調査の実施」等、事前に決めたの稼働の範囲内で様々な支援を提供します。
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毎月定額の
明朗会計ちょいサポは専門チームの稼働時間に応じた明朗会計です。事前に予算を立てて、契約を締結。稼働内で実施した業務の内容に関わらず、定額での利用が可能です。
REASONS
ちょいサポは、経済的な価格で、専門人材による顧問サービスを提供します
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テーマごとの専門人材でチームを編成
大手コンサルティングファームにて該当領域を専門にしていたコンサルタントや、関連領域の企業経営経験者等、該当領域の実績と経験をもった専門家にてチームを組成しています。
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様々な相談・業務に対応可能
専門領域の知見に加え、ベースとしてコンサルティングのスキルを持つ人材が支援を行うため、議論・調査等、幅広いジャンルの難しい業務にも、ハイクオリティに対応することができます。
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大手コンサルより経済的な価格で発注可能
「顧問」としてのサービスに絞ったちょいサポだからこそ、大手コンサルティングファームの支援と比べ経済的な価格でご利用いただけます。事前に契約した定額で利用できるため、予算の見通しも立ちやすくなります。30~50万円/月程度で発注が可能です。詳しくはお問い合わせください。
例えば、DX/新規事業/ESGについて下記のような知見が提供できます
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DX
DXの定義、経営層・現場リーダー層・現場メンバー層に必要な知識、よく直面する課題、推進ロードマップ、DX統括組織の立ち上げ、業界内ベストプラクティス、サービス事例、サービス導入にあたっての業務設計・ガイドライン策定、関連法規制。
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新規事業関連
のノウハウ経営層・現場リーダー層・現場メンバー層に必要な知識、推進ロードマップ、よく直面する課題、営業・マーケティングなどの組織の立ち上げ、事業創出ワークショップ設計、業界内ベストプラクティス、関連法規制。
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ESG
ESGの定義、経営層・現場リーダー層・現場メンバー層に必要な知識、よく直面する課題、推進ロードマップ、ESG統括組織の立ち上げ、業界内ベストプラクティス、関連法規制。
CASE
導入事例の一部をご紹介いたします
大手電力会社
新規事業立ち上げ支援
ご相談内容
社内ビジネスコンテストから新規事業を立ち上げるも、顧客獲得段階で伸び悩み、チーム解散の危機にある状況のお客様から、「新規事業の立ち上げの相談にのってほしい」というご相談をいただきました。
ご支援内容
Teamsでのチャットサポートをベースにし、必要に応じてリアルでのMTG・支援を提供しました。
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営業・マーケティング計画策定
- 計画素案の作成/壁打ち
- オンラインMTGでの内容議論
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経営合宿・チームビルディング
- 合宿のタイムスケジュール・ワークショップの設計/壁打ち
- オンラインMTGでの内容議論
- 宿候補選定・予約
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営業ロールプレイング
- トークスクリプトの素案作成/壁打ち
- ロールプレイング動画の撮影・簡易的な編集
- ロールプレイング用の資料作成
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SaaS導入・運用
- SaaS候補洗い出し調査・評価軸案の設定
- オンラインMTGでのSaaS選定議論
- SaaS導入時の業務要件定義支援
- SaaS導入後の業務マニュアル素案作成/壁打ち
- SaaS浸透のための資料作成
ご支援結果
支援期間3ヶ月で顧客数7倍、売上2.3倍の急成長を実現しました。
大手インフラ会社
ESGスコア向上及び統合報告書ブラッシュアップアドバイス
ご相談内容
過去数年間でESG（サステナビリティ）に関する取組を精力的に進めてきたものの、ESGに関する評価機関からのスコアが上がらないという状況のお客様から、「ESGスコアを上げるための相談にのってほしい」というご相談をいただきました。
ご支援内容
月1回程度の打ち合わせをベースにし、必要に応じて専門家をアサインし、スコア向上のためのアドバイス支援を行いました。
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ESGスコア向上アドバイス
- ESGスコアの評価項目を分解し、重点的に取り組むべき項目を特定
- スコア向上のための具体的アクションプランを策定
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統合報告書のブラッシュアップ
- 過去の統合報告書を分析し、課題点を抽出
- 今後作成する統合報告書の内容や表現に関して具体的なアドバイスを実施
ご支援結果
半年に渡る支援後に改めて評価機関による評価が実施され、ESGスコアが大きく向上しました。
大手精密機器メーカー
新規事業のGTM戦略策定
ご相談内容
社内の新規事業として計画策定を追え、プロダクトとしてもある程度形が整ってきた段階で、「GTM（市場参入）戦略を膝詰めで議論しながら考えたい」とのご相談をいただきました。
ご支援内容
月2回程度の打ち合わせをベースにし、必要に応じて専門家をアサインし、具体的なGTM戦略とその実行スケジュールを策定しました。
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専門家の紹介
- 特定のマーケティングテーマに関して、専門家を厳選してご紹介
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GTM戦略の策定
- ターゲットの選定、市場規模の算定、マーケティングプランの策定など広範に渡る支援を実施
ご支援結果
短期間で納得のいくGTM戦略を作ることが出来、メンバーの士気も上がりました。
MEMBER
ちょいサポに在籍中のメンバーの一部を紹介します。
下記以外にも大手コンサル出身の優秀な人材が多数在籍しています。
コンサルファーム出身（7年）
得意分野
経営戦略
事業戦略・新規事業
コンサルファーム出身（7年）
得意分野
IT戦略・新規事業・PMO・業務改善・オペレーション設計
コンサルファーム出身（5年）
得意分野
M&A・管理会計
組織戦略・ESG
FLOW
お問い合わせからプロジェクト開始まで迅速に対応いたします。
まずはお気軽にご相談ください。
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。
内容を確認の上、2営業日以内に専任コンシェルジュよりご連絡いたします。
ヒアリング
貴社の現状や課題を専任コンシェルジュがヒアリングいたします。
サービスのご提案
ヒアリングから1週間程度でご提案。貴社の課題に対して、
最適なプラン・人材・お見積りをご提案いたします。
サービスの開始
契約書の締結をもってサービスを開始します。
課題に対して適切なコンサルタントをアサインし、プロジェクトを実施します。
QUESTION
よくある質問
- QDX/新規事業/ ESG以外のテーマにも対応していますか？
- 現時点では明確にサービスラインにはなっていませんが、対応できる可能性がありますのでお問い合わせください。
- Q最低契約期間はありますか？
- 3ヶ月以上の契約を前提としております。
- Q値段はどのように決まりますか？
- テーマの専門性の深さと、調査などこちらで手を動かす工数によって多少変化しますが、概ね数十万円/月からご利用が可能です。
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