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 一流コンサルタントに学ぶ、プロジェクトの推進力を最大限に高める方法【11月限定】

お申し込みは>>>こちらから

概要

社内プロジェクト(新規事業/システム開発/DX推進/ESG等々)がうまく回らず、苦戦している担当者様も多いのではないでしょうか。
講師である弊社代表の小林は大企業に向けてコンサルサービスを提供する傍ら、過去に新規事業の立ち上げから拡大~売却までを2度経験しています。このような背景から、実体験に基づく社内プロジェクト成功のポイントをお話しいたします。

こんな方におすすめ

・プロジェクトを担当しているが、知見・リソースが不足している
・プロジェクト推進におけるコンサル活用の事例を知ることで自社の取り組みに活かしたい

イベント基本情報

・11/11 (月) -11/15(金)
・上記期間中、いつでもご視聴いただけます。ご都合に合わせてご視聴ください。

プログラム

・会社紹介(5分)
・何故大企業の社内プロジェクトは失敗するのか
・プロジェクト成功のポイント
・プロジェクト成功にむけてコンサルをうまく活用する方法、活用事例

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登壇者

小林 大輝

小林 大輝

Unite Partners株式会社 代表取締役 小林大輝

東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するUnite Partnersの代表として様々な企業の支援を実施している。


ご好評いただいたセミナーのアーカイブ映像を、11月度限定にて以下のリンクからご覧いただけます。忙しくて参加できなかった方や、もう一度内容をご確認したい方にぜひご利用いただければと思います。
【ゼロから始めるWeb3.0事業開発】STEPNから学ぶ、成功するNFT P2Eサービスの3つの法則
このプロジェクト、UPに頼むといくらする?~ESG・サステナビリティ編~
来るべきインパクト情報開示のパラダイムシフトを見据えたサステナビリティ経営・実践(SX)
【新規事業×SNSマーケ】 大企業の新規事業推進の課題と軌道に乗せるためのマーケティング手法とは
中長期的な企業価値向上の実現 ~ “株主期待”を理解し高める方法 ~

Unite Partners株式会社 公式note
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