数値化の鬼VS外資コンサル流 〜DXやESGが加速する強い組織論とは？〜
セミナー参加はこちら＞＞ https://peatix.com/event/3622723/view
概要
DXやESGなどのプロジェクトを推進するためには「実行できる組織づくり」が大切です。 しかし、マネジメントや組織づくりは旧来的なものから脱することができず、成果に繋げ切れていないのが現状ではないでしょうか。 本セミナーでは「どうしたら組織は動くのか？」をテーマに識学流と外資コンサル流の２つアプローチを通じて変革する組織論とは何かを深堀していきます。
こんな方におすすめ
・DXやESGプロジェクトを推進しているが、組織の実行力に課題を感じている方
・新しい組織づくりのアプローチを探しており、実現に向けて成功事例を知りたい方
・今いるメンバーで事業成長のインパクトを出したいが組織の活性化に課題を感じている方
アジェンダ
・今こそ求められる強い組織とは（Unite Partners株式会社）
・識学流の組織変革アプローチ（株式会社識学）
・UP流の組織変革アプローチ（Unite Partners株式会社）
・あるべき組織のカタチ（ディスカッション）
セミナー参加はこちら＞＞ https://peatix.com/event/3622723/view
登壇者
小林 大輝
Unite Partners株式会社 代表取締役東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するUnite Partnersの代表として様々な企業の支援を実施している。
登壇者
大賀 達雄
株式会社識学 コンサルタント大学卒業後に教育系の出版社に入社し、高校生向けや幼児向け教材の営業などに従事。 5年後、独立した上司のベンチャーに移り、同様の教材営業や不動産事業などに携わった後、株式会社識学入社。
