一流コンサルタントに学ぶ、プロジェクトの推進力を最大限に高める方法
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概要
社内プロジェクト(新規事業/システム開発/DX推進/ESG等々)がうまく回らず、苦戦している担当者様も多いのではないでしょうか。
講師である弊社代表の小林は大企業に向けてコンサルサービスを提供する傍ら、過去に新規事業の立ち上げから拡大~売却までを2度経験しています。このような背景から、実体験に基づく社内プロジェクト成功のポイントをお話しいたします。
こんな方におすすめ
・プロジェクトを担当しているが、知見・リソースが不足している
・プロジェクト推進におけるコンサル活用の事例を知ることで自社の取り組みに活かしたい
イベント基本情報
・9/26(火) 11:00~12:00
・9/27(水) 16:00~17:00
・9/28(木) 16:00~17:00
プログラム
・会社紹介(5分)
・何故大企業の社内プロジェクトは失敗するのか
・プロジェクト成功のポイント
・プロジェクト成功にむけてコンサルをうまく活用する方法、活用事例
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登壇者

小林 大輝
Unite Partners株式会社 代表取締役 小林大輝東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するUnite Partnersの代表として様々な企業の支援を実施している。