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概要

大企業において新規事業の創出が重要視されニーズが高まる中、実際に新規事業を構想する経営陣や担当者の皆さんは「新たに推進部署を設けたが事業計画の進捗が進まない」「事業推進に素養のある人材を確保できない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。
そのような皆様に向け、「失敗しない新規事業の立ち上げ事例」をコンサル活用の3つのポイントを交えながらご提示させていただくウェビナーを開催します。
講師である弊社代表の小林はコンサルサービスを提供する傍ら、過去に新規事業の立ち上げから拡大、売却までを2度経験しています。
当日は小林より新規事業の支援事例だけでなく、事業者の実体験に基づく具体的な戦略や実行面でのポイントをお伝えいたします。

こんな方におすすめ

・新規事業の構想止まりから脱却したく、解決策を模索している方
・新規事業を推進するための組織構築と素養のある人材確保ができずに悩んでいる方
・コンサル導入による事業推進事例と自社に合わせたコンサルも選定ポイントを知りたい方

イベント基本情報

・日付：
　・07/06 （木）12:00~13:00
　・07/07 （金）12:00~13:00
　・07/10 （月）12:00~13:00
・費用：無料
・対象：大企業で新規事業構築を検討している担当者・経営幹部の方

プログラム

・会社紹介（5分）
・内容（30分）
・新規事業が失敗する理由と解決策
・新規事業の立ち上げ成功事例の紹介
・コンサル選びの3つのポイント
・Q&A、クロージング（10分）

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