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開催終了セミナー

大企業の新規事業立ち上げ攻略法〜新規事業の推進を阻害する要因と令和5年度の勝ち方戦略とは?〜

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概要

大企業において新規事業の創出が重要視されニーズが高まる中、実際に新規事業を構想する経営陣や担当者の皆さんは「新たに推進部署を設けたが事業計画の進捗が進まない」「事業推進に素養のある人材を確保できない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。
そのような皆様に向け、新規事業の推進を阻害する要因とその解決策を提示するウェビナーを開催いたします。
講師である弊社代表の小林はコンサルサービスを提供する傍ら、過去に新規事業の立ち上げから拡大、売却までを2度経験しています。
当日は小林より新規事業の支援事例だけでなく、事業者の実体験に基づく具体的な戦略や実行面でのポイントをお伝えいたします。
(5月11日(木)開催セミナーのアーカイブ配信となります。)

こんな方におすすめ

・新たに部署が設けられたが事業計画から進捗していない、PoCが組めない
・新規事業を推進するための組織構築と素養のある人材確保が十分でない
・新規事業を連続的に立ち上げたいが、上手なサイクルを回せない

イベント基本情報

・10/11(水) 13:00~14:00
・10/12(木) 16::00~17:00
・10/13(金) 16::00~17:00

プログラム

・オープニング
・大企業の新規事業はなぜ失敗するのか
・大企業の新規事業の立ち上げ成功のポイント

登壇者

小林 大輝

小林 大輝

Unite Partners株式会社 代表取締役 小林大輝

東京大学経済学部卒業後、2016年よりデロイトトーマツコンサルティングに入社。主に自動車業界と物流業界を担当し、事業戦略策定や業務改革の長期支援チームを主導、実施。 2018年に独立。大手上場企業にコンサルティングサービスを提供する傍ら、スタートアップとして事業立上げを行い、2度の事業売却を経験。 現在は企業変革を目的としたコンサルティングサービスを提供するUnite Partnersの代表として様々な企業の支援を実施している。

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